Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить доступ.
Книга посвящена анализу производственной системы Toyota (TPS) и философии менеджмента, обеспечившей компании мировое лидерство. Автор, более 20 лет изучавший Toyota, выделяет 14 основополагающих принципов, сгруппированных в четыре блока: философия долгосрочной перспективы; правильный процесс даёт правильные результаты; добавление ценности организации через развитие сотрудников и партнёров; постоянное решение фундаментальных проблем как стимул к обучению. Рассматриваются конкретные инструменты (точно вовремя, кайдзен, канбан, хейдзунка, дзидока, генти генбуцу и др.), история компании, примеры внедрения TPS в разных отраслях, а также практические аспекты применения подхода Toyota в сервисных и производственных компаниях. Особое внимание уделено роли лидерства, обучению персонала и созданию бережливого обучающегося предприятия.
Чем полезно врачу
Хотя книга не является медицинской, она даёт системное понимание принципов бережливого производства и управления, которые могут быть применены для оптимизации работы медицинских учреждений (поликлиник, больниц, лабораторий). Помогает руководителям здравоохранения устранять потери, повышать качество услуг, вовлекать персонал в улучшения, выстраивать долгосрочные стратегии. Материал полезен для организации работы отделений, снижения времени ожидания, повышения безопасности пациентов и эффективности использования ресурсов.
- Направление
- Организация здравоохранения
- Сложность
- Средний
- Год
- 2004
- Страниц
- 29
- Язык
- Русский